Die richtige Nachfolge ist ein Marathon, kein Sprint.
Wir begleiten Sie ganzheitlich: Finanzielle, rechtliche, steuerliche und unternehmerische Aspekte aus einer Hand.
Die richtige Nachfolge
ist ein Marathon, kein
Sprint.
Wir begleiten Sie ganzheitlich: Finanzielle, rechtliche, steuerliche und
unternehmerische Aspekte aus einer Hand.
Der Prozess
Analyse
Umfassende Analyse Ihres Unternehmens, der Marktposition und der Nachfolgealternativen.
Zieldefinition
Gemeinsame Festlegung Ihrer Ziele: Verkauf, Familiennachfolge oder Management-Buyout?
Fahrplan
Detaillierter Fahrplan mit Meilensteinen, Zeitplan und Verantwortlichkeiten.
Begleitung
Aktive Begleitung durch alle Verhandlungs- und Übergabephasen.
Übergabe
Sichere Übergabe und Stabilisierung in der neuen Struktur.
Fallbeispiel
Herausforderung
Inhaberin (58) ohne klaren Nachfolgeplan, drei erwachsene Kinder mit unterschiedlichen Interessen.
Lösung
Professionelle Analyse aller Optionen, Vorbereitung auf Verkauf, parallel Gespräche mit Kindern.
Ergebnis
Verkauf an strategischen Käufer für 40% über initialer Bewertung. Inhaberin mit klarem Lebensplan.
Maschinenbau-Unternehmen
Anonymisiertes Fallbeispiel aus unserer Praxis
Checkliste: Bin ich bereit für die Nachfolge?
Kostenlose Checkliste mit 15 Fragen, um Ihre Nachfolgereife zu prüfen.
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