Die richtige Nachfolge
ist ein Ausdauerlauf,
kein Sprint.
Wir begleiten Sie ganzheitlich: Vom Start bis zur Übergabe –
aus einer Hand.
Die richtige Nachfolge
ist ein Ausdauerlauf,
kein Sprint.
Wir begleiten Sie ganzheitlich: Vom Start bis zur Übergabe – aus einer Hand.
Der Prozess
Analyse
Umfassende Analyse und die Frage: wo stehen wir genau? Welche Stärken, welche Unterscheidungsmerkmale hat das Unternehmen heute? Wo gibt es Nachholbedarf? Wie kann der Wunschnachfolger aussehen?
Zieldefinition
Welche Ziele wollen sie erreichen, welche Nicht ziele gibt es? Wieviel Zeit benötigen wir dafür? Wie kann ein Verkauf und die Übergabe optimalerweise aussehen?
Fahrplan
Welche Meilensteine setzen wir uns, welche Etappen bringen uns gesichert ans Ziel? Wo können Hürden auftauchen?
Begleitung
Wir gehen mit unseren Kunden gemeinsam über die Ziellinie. Denn nur die konsequente Umsetzung bringt uns das gewünschte Ergebnis. Soll die Nachfolge Kraft die Interessenten vorfiltern und in der Verhandlung an Ihrer Seite sein? Wie weit wollen sie in der Nachfolgersuche möglichst entlastet werden?
Übergabe
Wie kann das Übergabe Szenario aussehen? Welche Form der Beratung will der Übergeber weiterhin, um die reibungslose Übergabe und den gesicherten Forstbetrieb sicherzustellen?
Fallbeispiel
Herausforderung
Inhaberin (58) ohne klaren Nachfolgeplan, drei erwachsene Kinder mit unterschiedlichen Interessen.
Lösung
Professionelle Analyse aller Optionen, Vorbereitung auf Verkauf, parallel Gespräche mit Kindern.
Ergebnis
Verkauf an strategischen Käufer für 40% über initialer Bewertung. Inhaberin mit klarem Lebensplan.
Maschinenbau-Unternehmen
Anonymisiertes Fallbeispiel aus unserer Praxis
Checkliste: Bin ich bereit für die Nachfolge?
Kostenlose Checkliste mit 15 Fragen, um Ihre Nachfolgereife zu prüfen.
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